10 QUESTIONS POUR UNE VISION

ENQUÊTE AUPRES DES ADMINISTRATEURS DU COLEACP SUR LEUR VISION DE CE QUE DEVRAIT ÊTRE LE COLEACP EN 2030

 

Afin de nourrir l’exercice de conception d’une stratégie de développement de l’association, l’équipe gestionnaire au quotidien souhaite sonder les membres du C.A. sur une série de points, d’options et de concepts faisant partie de ses réflexions. Cette consultation se fait sous la forme de questions à choix multiples validant ou invalidant des options en fonction de « votre vision » de ce que devrait être le COLEACP de demain. Vos réponses peuvent être intuitives et donc pas nécessairement justifiées.

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Le développement des filières horticoles ACP
La mise en conformité sanitaire et phytosanitaire des fruits et légumes importés en Europe
La création d’emplois afin de lutter contre l’immigration depuis l’Afrique Sub Saharienne vers l’UE
Le commerce des fruits et légumes (local ACP et international)
L’allègement de la pauvreté
La sécurité sanitaire des aliments (food safety)
La sécurité alimentaire (food security)
5. A l’horizon 2030, le COLEACP aura développé toujours plus de partenariats techniques et financiers. Si vous pensez que ce sera le cas, quel type de partenariat et quels partenaires ? (voir annexe 1 : partenariats techniques et financiers actuels du COLEACP).
ouinon
Un facilitateur et un accélérateur de business pour les PMEs européennes et africaines sur les marchés internationaux
Un facilitateur et un accélérateur de business pour les PMEs sur les marchés internationaux
Un incubateur de business pour les TPMEs africaines sur les marchés locaux (du marché informel au marché formel, seed funding)
Un incubateur de business pour les TPMEs sur les marchés locaux (du marché informel au marché formel, seed funding)